Възнагражденията и ефектите им върху мотивацията

1. Възнаграждения, директно свързани с резултатите
 

Цел - възнагражденията да бъдат директно свързани с положения труд на работника или служителя. Ползи, насочени към целия персонал, като купони за храна, различни намаления, абонаменти за спортни зали са добра идея, но се полувачат от всички независимо от качеството или количеството на положения труд. Вярно е че ползите подобряват връзката между служителите и фирмата, за която работят, но мотивацията породена от ползите е съвсем различна от мотивацията породена от директните възнаграждения.
 

За още съвети как да мотивирате екипа си, за да постигате заедно максимални резултати - четете тук >>