Поради невъзможността да опознаете кандидатите за работа на интервюто, нерядко се оказва, че сте наели кандидат, който е изглеждал много подходящ, се е оказал всъщност неудачен избор.
За да се предпазите от това, избягвайте следните няколко грешки:
Прибързването. Това е най-често срещаната грешка на мениджърите. Нуждаете се от някой, който да запълни важна длъжност, и нямате време да търсите най-добрия кандидат, така че просто наемате първия, който изглежда подходящ. В противен случай ще загубите време и пари. Но резултатите от лошия избор на нов служител могат да са също толкова катастрофални. В краткосрочен план е възможно бързото наемане на изглежда ефикасно, но със сигурност Ви очакват проблеми в бъдеще.
Нежеланието да изхарчите много пари за наемане и заплащане, така че предпочитате да наемете нискоквалифициран служител. Това също е доста опасно и ще коства загуби на бизнеса Ви. Висококвалифицираните служители знаят на какво са способни, какво заслужават и не приемат по-малко. Те често се наемат от компании, които са склонни да инвестират в персонала си, защото знаят истинската ценност на потенциала му.
Неефективни стратегии за наемане. Много мениджъри мислят, че са способни да открият най-добрия кандидат веднага след като прочетат автобиографията му. И все пак нещата не са толкова прости. За да откриете най-подходящия кандидат за определена позиция във фирмата, трябва да се запознаете с много автобиографии и мотивационни писма, да проведете интервюта, да селектирате най-добрите евентуални служители, понякога дори да ги интервюирате отново, да преговаряте за възнагражденията и едва след това да наемете най-подходящия.
Свързани статии
Проследени новини
Абонамент за newsletter
Абонирайте се БЕЗПЛАТНО за Newsletter clubtrznormativi.bg
за да получавате най-новата информация и анализи по темите, които Ви интересуват!
Коментари
0 Коментари